公司建议的写作应当遵循以下几个原则：
明确目标
在开始写作之前，首先要明确你想要通过建议解决的问题或达成的目标。这有助于使你的建议更加聚焦和具体。
结构清晰
将建议分成几个部分，每个部分都应该有一个明确的主题。例如，可以包括引言、主体和结论。
实事求是
建议应当基于事实和数据，避免空泛和主观臆断。通过具体的数据和案例来支持你的观点，这样更有说服力。
具体可行
提出的建议应当是具体和可操作的。避免模糊不清或过于理想化的建议，确保建议能够在实际操作中得以实施。
沟通流畅
在建议中，应当强调各部门之间的沟通和协作，确保所有相关人员都能够理解和支持你的建议。
利益平衡
在提出建议时，要考虑到不同部门的利益，尽量寻求一种平衡，使得建议既能满足公司的整体利益，又不损害各部门的特定利益。
激励员工
建议中可以提到一些激励措施，如提高工资、改善工作条件等，以激发员工的积极性和工作热情。
格式规范
建议书应当有规范的格式，包括标题、编号、日期、签名等，使得建议书看起来更加专业和正式。
公司建议书
日期：[填写日期]
建议人：[填写姓名]
部门：[填写部门]
一、引言
简要介绍建议的背景和目的。
二、问题分析
详细描述当前公司面临的主要问题或挑战。
三、建议内容
提出具体的改进措施或建议，并解释其可行性和预期效果。
四、实施计划
描述建议的实施步骤和时间表。
五、预期效果
预测建议实施后可能带来的积极影响和收益。
六、结论
总结建议的重要性，并呼吁公司管理层考虑采纳。
七、附件
如有相关数据、图表或其他支持材料，可以在此处附上。
通过以上步骤和模板，你可以撰写出一份清晰、具体且有说服力的公司建议。