组织策略是 将经过精细加工提炼出来的知识点加以构造，形成更高水平的知识结构的信息加工策略。它主要有两种类型：归类策略和纲要策略。
归类策略
定义：主要用于概念、词语规则等知识的归类整理。归类是把材料分成小单元，再把这些单元归到适当的类别里。
作用：使人理清头绪，使各个知识点与概念之间不致混淆，方便知识的理解、记忆以及提取。
纲要策略
定义：也称提纲挈领，主要用于对学习材料结构的把握。纲要可以用词语或句子表达主题，也可以用符号图示等形象表达。
形式：符号纲要法更直观形象，但要求学习者对符号相当熟悉。符号纲要法主要有系统结构图、流程图、模式或模型图、网络关系图等。
此外，组织策略还可以应用于更广泛的领域，如企业管理、组织发展等，其核心在于通过整合和优化资源、设定明确的目标、优化组织结构等方式，实现组织的高效运转和持续发展。
建议：
在学习过程中，可以结合使用归类策略和纲要策略，以便更好地理解和记忆知识。
在企业管理中，制定有效的组织策略需要充分考虑内外部环境、资源状况和发展愿景，确保策略与实际情况相契合，并能够适应市场变化和组织发展的需要。