栋号长在建筑施工现场管理中扮演着重要的角色，他们的主要职责和工作内容涵盖了以下几个方面：
施工管理：
栋号长负责所管楼栋的施工全过程管理，包括施工进度、质量、安全管理等。他们需要确保施工按照计划进行，并且符合设计要求和施工规范。
技术交底：
栋号长需熟悉施工图纸，参与图纸会审，并对施工班组进行技术交底，确保施工人员理解施工要求和技术标准。
质量控制：
负责对施工过程中的各个环节进行质量检查和控制，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到标准。
安全管理：
栋号长需贯彻安全生产责任制，对施工现场的安全负责，组织安全教育培训，确保施工现场的安全规范得到执行。
资源协调：
负责协调施工现场的人力、材料、机械设备等资源，确保施工顺利进行。
文明施工：
推动施工现场的文明施工，包括施工现场的整洁、物料堆放、环境保护等。
记录和报告：
负责记录施工日志，及时准确记录施工过程中的各种情况，包括进度、质量检查、安全事故等，并定期向上级汇报。
竣工验收：
参与工程的竣工验收工作，确保工程质量符合验收标准。
沟通协调：
栋号长需要与项目部、监理、设计方、施工队伍等各方进行有效沟通和协调，以确保施工顺利进行。
成本控制：
参与成本控制工作，对施工过程中的成本进行监控和管理。
其他任务：
完成项目经理或上级领导交办的其他工作任务。
此外，栋号长还需执行国家劳动保护方针政策、安全生产规章制度，对施工现场工人的安全和健康负责，组织安全教育培训，确保施工安全生产。他们还需规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，禁止违章作业，并在项目经理领导下，全面组织施工现场标准化建设及单位工程的施工任务。
综合以上内容，栋号长的岗位职责是多方面的，既包括施工过程中的具体管理任务，也涉及安全、质量、资源协调和沟通协调等关键环节。他们的工作对于确保工程顺利进行和高质量完成至关重要。