公司工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：
项目管理
负责项目规划、设计和施工过程中的技术问题，确保项目按计划进行，并达到预期的质量标准。
审核施工单位的施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案，确保施工质量和安全。
组织项目例会，协调各参与方的关系，解决施工过程中的技术和管理问题。
设备与设施管理
负责小区公共设施设备的种类、分布、使用情况的定期检查和维护，确保公共设施完好。
制定设备维护保养计划，组织设备运行、维护保养及资产管理，确保设备正常运行。
处理各类工程维修信息，采取改进措施，并及时向经理汇报。
安全管理
制定安全生产检查制度，组织现场安全检查，确保施工过程中的安全。
审查施工单位的安全生产资格和保证体系，确保施工安全。
质量管理
对工程质量进行全过程的监督和管理，确保施工质量符合国家和公司的标准。
组织工程验收，确保工程按设计要求和规范标准完成。
成本控制与节能
参与项目成本控制，合理安排人员、工时，提高工效，降低能耗。
推广节能措施，降低能耗、物耗、人耗。
培训与发展
组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核，提高团队的专业技能水平。
总结施工、管理经验，编制年度工作计划和岗位职责，提升部门整体管理水平。
文档与资料管理
负责工程资料的收集、整理、归档工作，确保资料的完整性和准确性。
负责工程档案的管理，包括验收资料、施工记录等。
客户服务与协调
处理业主的维修申请，安排维修人员为业主提供服务，并及时反馈维修情况。
加强与客服中心的配合，及时解决业主的投诉和问题。
这些职责涵盖了工程部的各个方面，从项目管理到设备维护，从安全管理到质量管理，确保公司工程部能够高效、专业地完成各项任务，为公司的正常运营和业主的满意度提供保障。