在计算程序员的绩效时，可以采用多种方法，具体取决于组织的需求和目标。以下是一些常见的绩效计算方法：
大锅饭政策
如果无法平均分配绩效，可以采用轮流做庄的方式，使每个人都能获得一定的绩效奖励。
代码提交量统计
根据一个月的代码提交量进行绩效评估。这种方法虽然简单，但可能无法全面反映程序员的实际工作量和代码质量。
根据考勤统计
考虑到不同岗位的挑战不同，绩效评估需要区分不同的职能岗位，并在尽量相同的基础上进行评估对比。考勤可以作为一个参考因素，但不应是唯一标准。
综合评估法
结合代码质量、项目完成时间、团队协作、客户满意度和创新能力等多个方面进行绩效评估。代码质量是其中的关键因素，包括代码的可读性、可维护性、可扩展性以及缺陷数量等。
目标管理法
设定明确的开发目标，根据目标完成情况进行考核。这种方法有助于确保开发人员关注重点任务，提高工作效率。
关键成果领域法
将开发工作划分为多个关键成果领域，如代码质量、开发速度、团队协作等，针对每个领域设定具体的考核标准。
360度评估法
通过上级、下级、同事、客户等多个角度对程序员进行全方位评估。这种方法能够更全面地反映程序员的绩效，但也可能受到人际关系等因素的影响。
编码任务完成效率
结合提交代码量、完成计划任务时间点等综合判定程序员的工作效率。此外，还可以考虑代码的质量，如BUG情况等。
额外工作情况
程序员在产品开发中可能涉及兼做一些其他的事情，如配置管理、运维、工作等，这些额外工作也可以纳入绩效评估。
流程绩效指标
包括时间效率、资源利用率、成本效益、质量和准确性等。通过流程图分析和关键绩效指标（KPI）分析来评估流程绩效。
建议
结合实际情况选择合适的评估方法：不同的项目和团队可能有不同的需求，选择最适合的评估方法能够更准确地反映程序员的实际工作表现。
注重代码质量：代码质量是评估程序员绩效的重要方面，可以通过自动化测试覆盖率、代码审查等方式来衡量。
鼓励团队协作：团队协作能力也是评估绩效的重要指标，可以通过同事和客户的反馈来评估。
设定明确的目标：为程序员设定明确的开发目标，并根据目标完成情况进行考核，有助于提高工作效率和质量。
通过以上方法，可以更全面、客观地评估程序员的绩效，从而为薪酬分配和职业发展提供可靠的依据。