填写奖励程序建议时，应当遵循以下步骤和要点：
明确目标
奖励程序的目的在于鼓励员工积极参与、提高工作水平和能力，促进公司健康持续发展。
设定责任
部门领导需承担监管和对建议进行公正评审的责任，并及时给予奖励。
建议征集
部门内所有员工在工作中有好的建议均可填写合理化建议表单，并提交至质量部经理处。
评审办法
建议评审由质量部门经理任组长，相关人员参与评审，确保评审过程的公正性和专业性。
公示与公布
评审结果应进行公示，并在全校教师会公布，确保透明度和公正性。
奖励标准与执行
如果每年奖励总金额超过一定金额，学校财力允许的情况下，应按标准进行奖励；若无法执行，需给予适当的变通照顾。
实施时间
奖励方案自特定日期开始执行，确保所有相关人员了解并遵守。
最终解释权
评审小组拥有最终解释权，确保奖励程序的公正性和灵活性。
通过以上步骤，可以制定出一套科学、公正且具有可操作性的奖励程序，从而有效激励员工，提高整体工作水平和效率。