集成系统选型程序可以总结为以下几个步骤：
需求分析
业务需求分析：深入了解企业的业务流程、工作模式及未来发展规划，明确系统需要达成的主要功能和目标。例如，制造企业可能需要生产管理系统、供应链管理系统等的集成，以实现生产过程的自动化和供应链的优化；金融企业则可能更侧重客户关系管理系统、风险管理系统等的整合，以提高客户服务质量和风险防控能力。
用户需求分析：关注系统最终用户的操作习惯、期望功能和使用体验。企业内部员工可能希望系统界面简洁、操作方便，以提高工作效率；外部客户则可能更看重系统的稳定性、安全性以及与自身业务系统的兼容性。
技术架构与兼容性考量
技术架构选择：常见的技术架构有单体架构、分布式架构和微服务架构等。单体架构简单直接，适用于小型系统或对性能要求不高的场景；分布式架构能够提升系统的可扩展性和容错性，适合大规模、高并发的系统；微服务架构则更为灵活，可实现各个服务的独立开发、部署和扩展，适合业务复杂且变化频繁的企业。在选择技术架构时，要依据系统的规模、复杂度和性能要求等因素综合考虑。
系统兼容性：系统集成通常需要整合多个不同的系统，因此所选技术方案必须具备良好的兼容性，能够实现不同系统之间的数据交换和功能交互。
方案设计
根据需求分析的结果，设计系统集成的方案，包括系统架构、硬件选型、软件配置、网络拓扑等。要确保方案在技术上具有先进性，在实现上具有可行性，在使用上具有灵活性，在发展上具有可扩展性，在投资上具有受益性。
产品选型
根据方案设计的要求，选择合适的硬件和软件产品。要对供货商提供产品的性能、技术指标有全面的掌握，并能够对其性能进行适应性改进。
评估与决策
对候选方案进行综合评估，包括性能、成本、可维护性、技术支持等多个方面。根据评估结果，选择最适合企业需求的系统集成方案。
通过以上步骤，可以系统地进行集成系统的选型，确保所选方案能够满足企业的实际需求，并具有较好的性能和可扩展性。