民主化程序的步骤和要点可以概括为以下几点：
建立民主决策机制
制定明确的决策程序和流程，确保员工在重要事务上有表达意见的机会。例如，召开员工代表大会、设立员工委员会等。
提倡信息公开
保障员工获取组织内部信息的权利，增加信息透明度，避免信息不对称导致的不公平现象。
培养民主意识
通过培训和教育，提高员工的民主意识和参与意识，使他们能够积极参与管理决策。
设立激励机制
建立奖励制度，鼓励员工提出建设性意见和参与管理决策，激发员工的积极性。
建立反馈机制
及时收集员工的意见和建议，对员工的意见进行认真分析和反馈，让员工感受到自己的声音得到重视。
落实民主管理理念
领导者要以身作则，支持和倡导民主管理，树立榜样，推动组织文化向民主化方向发展。
建立透明公开的信息传递机制
确保组织内部的信息对所有成员都是透明公开的，避免信息不对称导致权力集中。
设立制衡机制
设立监督机构或者独立审计部门，监督和检查权力的行使情况，确保权力不被滥用。
培养组织内部民主文化
积极培养组织成员的民主意识，鼓励员工参与组织事务的讨论和决策，使民主理念融入到组织文化当中。
持续改进和调整
在实践中发现问题和不足时，需要及时调整制度和机制，不断完善组织内部的行政民主化。
这些步骤和要点可以帮助组织有效地推进民主化程序，提高员工的参与度和满意度，从而促进组织的整体发展和进步。