OEC管理模式，即Overall Every Control and Clear，是一种全方位、全员参与、每日控制和清理的企业管理方法。它由三个核心体系构成：目标体系、日清体系和激励机制。
目标体系：
明确企业发展的方向和目标，并将总目标分解为各部门和个人的具体目标。
日清体系：
强调对每天的工作进行清理和控制，确保每一项工作都达到有序和受控状态。
激励机制：
通过公开、公平、公正的激励政策，激发员工的积极性和创造力，保证日清控制系统的正常运转。
OEC管理法的两个基本工作方法是日清工作法和区域管理法。日清工作法包括当日工作当日清、班中控制班后清、员工自清为主组织清理为辅三个方面的内容。区域管理法则是依据生产及工作对现场的要求，对区域进行功能划分，并用专门的区域线进行标识，指定专门的区域作为专门用途的场所。
OEC管理模式的核心理念是“日事日毕，日清日高”，即每天的工作必须当天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高。这种管理模式不仅提高了企业的管理水平和运营效率，还增强了企业的市场竞争力和持续创新能力。