团队攻略课程可以按照以下步骤进行：
欢迎与介绍
欢迎学员和主持人自我介绍。
介绍现场要求和基本规则，例如手机在培训期间保持关闭状态。
课程目标
介绍课程的目标，并回顾前面讲的规则。
鼓励学员分享他们的想法和建议。
切入点/过渡
使用一个案例或通过探索一个话题来启动课程。
开始课程
在讨论切入话题后，正式开始课程内容。
课程方式
主要使用学员互动和学员间互动的方式，例如两人一组收集工作中的案例。
课程汇报
学员和教师可以提出问题，学员可以各自或小组发表看法。
中场休息
学员休息10分钟，期间可以提醒或鼓励他们按时回来。
反面例子
通过播放视频等反面例子，加强学员对课程内容的理解，并进行互动讨论，最后分享结论。
课程总结
总结课程内容，强调其在工作或生活中的应用价值。
行动计划
帮助学员制定具体的行动计划，将所学内容应用到实际工作和生活中。
课程关闭
课程结束时，感谢所有参与者的贡献，并宣布课程结束。
这种结构化的课程设计旨在确保学员能够全面理解团队合作的技巧和方法，并通过实践活动和互动讨论来加深学习效果。