产品培训攻略可以从以下几个方面进行撰写：
明确培训目标
确定培训的主要目的，例如提升员工的产品知识和技能、推广新产品、满足客户需求等。
根据目标受众（如销售团队、售后团队、客户服务等）制定具体的培训目标。
调查员工需求
通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训内容和形式的需求和期望。
识别员工的不足之处，以便有针对性地设计培训内容。
制定培训计划
根据培训目标和员工需求，确定培训内容，包括产品知识、技术特点、销售技巧、客户服务等方面。
制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、参与人员等，确保培训计划符合员工的工作和生活安排。
选择培训形式
面对面培训：通过讲解、演示、实践等方式，让员工更好地掌握产品知识和技能。
在线培训：利用互联网技术进行远程培训，具有灵活性和便捷性。
结合多种培训形式，如混合式培训，以提高培训效果。
实施培训
选择合适的培训师，确保培训质量。
准备培训材料，如PPT、手册、视频等，确保内容清晰易懂。
在培训过程中，注意控制时间和节奏，保持培训的互动性和参与度。
培训效果评估
在培训结束后，通过考试、作业、反馈等方式评估员工的学习成果。
根据评估结果，不断改进培训内容和方式，提高培训效果。
后续跟进
提供持续的学习资源和支持，帮助员工巩固和应用所学知识。
定期回顾培训效果，确保培训成果能够转化为实际的工作绩效。
通过以上步骤，可以制定出一套系统、有效的产品培训攻略，帮助员工更好地了解和使用产品，从而提升企业的整体竞争力。