在准备软件测试的评审时，可以遵循以下步骤和注意事项：
获取需求文档
从项目管理人员或产品经理处获取最新的需求文档。
了解背景
了解项目的背景、目标和整体架构，有助于更好地理解需求。
组建评审团队
邀请相关领域的专家、产品经理、开发人员和测试工程师组成评审团队。
评审用例
确保测试用例编写基本完成，并进行初步评审。
提前将测试用例、需求页面、原型图、开发设计页面、UI图等打开，并做好标注。
确定评审时间
与评审人员确定具体的评审时间，并提前将测试用例通过邮件发给参会人员。
评审流程
逐条审查：评审团队逐条审查测试用例，确保每个用例都被充分理解。
讨论和澄清：对于不明确或模糊的用例，及时与产品经理或开发人员沟通，确保用例的准确性和完整性。
标记疑问：对于有疑问或不确定的地方，在文档中标记，并在评审结束后寻求进一步澄清。
确定测试范围：根据评审结果，确定测试的范围和重点，为后续测试工作提供指导。
评审方法
静态评审：通过审阅文档、图表等方式，对测试用例进行静态分析，找出可能的问题。
动态评审：通过会议讨论、模拟演示等方式，对测试用例进行动态分析，确保用例在实际操作中的可行性。
场景模拟：模拟用户在实际使用场景中的操作，以验证测试用例的合理性和完整性。
注意事项
保持沟通：在评审过程中，应保持与产品经理和开发人员的沟通，确保对需求的准确理解。
记录问题：对于评审过程中发现的问题，应详细记录，并在评审结束后进行整理和汇报。
及时反馈：对于评审结果，应及时向相关人员反馈，确保问题得到及时解决。
保密性：对于涉及商业机密或敏感信息的需求，应做好保密工作，防止信息泄露。
评审报告
根据评审结果，编写评审报告，详细记录评审过程、发现的问题和建议。
通过以上步骤和注意事项，可以确保软件测试的评审过程更加全面、高效，从而提高软件的质量和可靠性。