软件公司可以通过以下措施来避免逾期：
制定明确的项目计划和里程碑
明确定义项目目标、任务分解、时间安排等。
使用大智慧软件中的时间函数DAYCOUNT计算项目工期。
合理分配资源
根据不同阶段的需求合理安排开发人员、测试人员等资源。
在达信软件中，可以使用IF函数来根据不同条件分配资源。
加强沟通与协作
团队成员之间的良好沟通可以避免信息不对称问题，提高项目开发效率。
利用项目管理工具，如微软Teams等软件，及时沟通、协作。
持续跟踪项目进度
设立定期review会议，及时调整项目计划，发现问题并解决。
在达信软件中，可以使用TREND函数来分析项目进度的走势。
总结项目经验教训
通过总结项目经验教训，不断改进项目管理流程，提高效率。
实施风控管理和预警监控
使用风险评估软件对借款人进行信用评估和风险预测，减少逾期可能性。
预警系统软件实时监控和预警，自动检测并筛选出有潜在逾期风险的借款人。
数据分析软件对借款人的还款表现和逾期情况进行综合分析和统计，找出引起逾期的主要原因，并改进风控策略。
系统软件管理
使用系统软件管理和跟进逾期借款，记录和管理借款人的还款表现和沟通记录。
系统软件还可以提供跟踪借款人的还款表现、提醒还款、制定计划等功能。
外部数据接口软件
通过外部数据接口软件获取更多有关借款人的外部数据，例如报告、社交媒体信息等。
与外部数据平台关联分析，更准确地评估借款人的信用和还款能力，减少逾期风险。
用户端措施
设置自动付款，确保账单在到期日前自动扣除。
利用手机应用程序或日历提醒功能设置提前提醒，在账单到期前及时支付。
了解账单周期及到期日，定期检查账单，减少逾期风险。
逾期后的补救措施
一旦发生逾期，用户应尽快支付欠款，减少滞纳金和其他费用的增长。
主动联系服务提供商，寻求帮助，有些公司可能提供宽限期或减免滞纳金选项。
定期监控自己的信用报告，确保逾期记录的准确性，如发现错误，及时向信用机构提出异议。
通过上述措施，软件公司可以有效降低项目逾期的风险，提高项目管理的效率和成功率。