控制软件风险等级高低可以通过以下步骤进行：
风险识别
在项目初期，组织团队进行头脑风暴，识别可能影响项目的风险。
通过问卷调查、访谈等方式收集各方意见，确保风险识别的全面性。
风险评估
对识别出的风险进行评估，分析其发生的可能性和影响程度。
可以采用风险矩阵，将风险分为高、中、低三个等级，便于后续的应对措施制定。
风险应对策略
针对不同等级的风险，制定相应的应对策略。
对于高风险，需采取积极的应对措施，如调整项目计划、增加资源投入等。
对于中低风险，可以采取监控和预警机制，定期评估风险状态。
风险监控
在项目实施过程中，建立风险监控机制，定期召开风险评估会议，跟踪风险的变化情况。
通过项目管理工具，记录和更新风险信息，确保团队对风险的敏感性。
沟通与培训
加强团队内部及与客户之间的沟通，确保信息的透明和及时传递。
定期组织培训，提高团队成员的风险意识和应对能力，增强团队的整体抗风险能力。
使用风险评估模型
通过数据分析、历史经验等方法识别可能出现的风险点。
使用风险评估指标公式来衡量风险大小，例如概率与影响矩阵来计算风险值。
制定风险控制策略
根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略，包括预防措施、应对措施等。
针对计算出的风险值，制定相应的应对策略和实施步骤，监控风险控制效果，及时调整策略。
持续追踪和管理
持续追踪和管理已识别和应对的风险，定期检查风险的状态和影响。
采取措施控制和减轻风险，并及时更新风险登记册和相关文档，以保持风险控制管理的有效性。
通过以上步骤，可以有效地控制软件风险等级，确保软件项目的顺利进行。