小型软件公司想要发展，可以考虑以下几个方面：
产品定位
确定核心产品：根据公司的能力和熟悉的环境，确定自己的核心产品。例如，如果公司在办公自动化项目方面有经验，可以优先考虑在这一领域深耕。
避免过度分散：不要试图同时涉足太多领域，而应专注于核心业务，逐步建立自己的核心竞争力。
市场开拓
稳定现有客户：通过优质的服务和良好的客户关系，保持现有客户的稳定合作。
开发新客户：积极寻找新的客户群体，可以通过参加行业展会、网络推广、口碑营销等方式拓展客户资源。
利用转介绍：鼓励现有客户推荐新客户，这通常是一种非常有效的获取新客户的途径。
管理水平
随着规模扩大，管理问题逐渐凸显：随着公司人员增加，需要建立规范的管理体系和沟通机制，确保团队协作高效。
明确部门职责：设立技术部、市场部等主要部门，并明确各自的职责和分工，确保公司运作顺畅。
技术选择
选择合适的技术栈：根据公司产品的需求和特点，选择最适合的技术栈，这决定了开发效率、系统性能及未来的扩展性。
利用低代码平台：低代码平台可以降低开发门槛，提升开发效率，帮助公司快速响应市场变化。
项目管理和开发模式
敏捷开发：采用敏捷开发模式，快速迭代产品，适应市场变化。
持续学习和改进：鼓励团队成员持续学习新技术和新方法，不断优化开发流程和提升产品质量。
战略规划
制定长期规划：公司需要制定技术发展和企业发展的战略规划，明确短期和长期目标。
灵活应对市场变化：在制定规划时要考虑到市场的不确定性，保持战略的灵活性和可调整性。
通过以上几个方面的努力，小型软件公司可以在激烈的市场竞争中找到自己的生存和发展之路。