软件技术风险的应对策略可以从以下几个方面进行：
风险评估与分析
在软件开发过程中，首先需要通过收集和整理项目相关的风险信息，采用定性和定量的方法，评估每个风险的可能性和影响程度。这涉及到识别潜在的技术风险、市场风险、人力资源风险、安全风险等，并分析其可能对项目进度、成本和质量带来的影响。
风险预防策略
制定针对性的风险预防策略，例如选择经验丰富的开发团队、采用成熟的技术框架、定期进行项目审查等，旨在减少风险的发生概率。
风险缓解措施
对于无法完全避免的风险，应制定风险缓解措施。例如，对于技术难题，可以引入专家咨询、进行技术预研或采用备选技术方案。对于人力资源风险，可以通过制定详细的人力资源计划、加强团队沟通与合作来减轻其影响。
风险监控与管理
在软件开发过程中，应持续监控风险的状态，确保风险管理计划的有效执行。通过定期的风险审查会议、使用风险管理工具等手段，对风险进行实时跟踪和评估，确保项目的顺利进行。
风险应对计划
即使做了充分的风险预防和缓解措施，仍然有可能遇到无法预期的风险。因此，需要制定风险应对计划，包括应急响应机制、风险转移策略（如购买保险）等，以应对这些突发情况。
备份与恢复策略
数据安全和系统稳定性是软件开发中的关键。因此，备份与恢复策略是风险管理中不可或缺的一部分。需要定期备份项目数据、系统配置和重要代码，确保在发生数据丢失或系统故障时能够迅速恢复。
团队培训与意识
项目团队应该建立完善的风险管理体系，定期对项目风险进行评估和监控。同时，项目管理团队需要积极进行风险沟通，与项目利益相关方共同分享风险信息，共同制定风险解决方案。最后，项目团队应该建立风险管理文化，让所有团队成员都能意识到风险管理的重要性，积极参与风险管理工作。
通过以上策略，可以有效应对软件技术风险，确保软件项目的顺利实施和成功交付。