考核软件使用人可以从以下几个方面进行：
工作态度
评估员工的责任心、积极性、团队精神等。
可以通过定期的团队会议、项目进度汇报等方式来观察员工的表现。
软件质量
通过bug的等级和个数、回归测试次数、重要模块的稳定性等指标来衡量。
可以使用自动化测试工具来辅助评估软件质量。
工作难易度
评估软件的功能性、可靠性、易用性、高效性、可维护性和可移植性等。
可以通过功能点数、复杂度分析等方法来量化评估。
工作效率/能力
评估员工完成任务的效率和质量，以及他们的技术能力和经验。
可以通过完成百分比、工作日志、代码审查等方式来评估。
主动性
评估员工在项目中主动承担责任、提出创新方案、解决问题的能力。
可以通过员工自评、同事评价和上级评价来综合评估。
沟通能力
评估员工在团队中的沟通效果，包括与团队成员、客户和管理层的沟通。
可以通过360度反馈、会议记录、项目文档等方式来评估。
程序规范程度
评估员工编写代码的规范性、可读性、文档编写能力等。
可以通过代码审查、代码质量评估工具等方式来评估。
此外，还可以考虑以下辅助措施：
目标管理（MBO）：设定明确的目标和关键绩效指标（KPI），定期检查进度和成果。
客户满意度：将客户的反馈和满意度作为重要的考核标准。
奖金分配：根据项目完成情况和质量，分阶段发放奖金，以激励员工持续改进。
通过上述方法，可以全面、客观地考核软件使用人的表现，从而提高团队的整体效率和软件质量。