软件项目的经营开展需要综合考虑多个方面，包括市场环境、用户需求、运营策略、用户管理、内容管理、数据分析、运营推广和产品维护等。以下是一些关键步骤和策略：
运营策略制定及执行
针对软件项目的市场环境和用户需求，制定相应的运营策略。
包括市场推广、用户运营、内容运营、数据分析等方面，并组织实施。
用户管理
建立完善的用户体系，包括注册、登录、账号绑定、用户行为分析等。
对不同类型的用户进行分析和管理，保证用户体验和粘性。
内容管理
对软件项目中的各种内容进行管理和维护，包括上传、审核、发布、编辑等。
推出新的内容，增加软件的吸引力和用户留存率。
数据分析
通过收集和分析软件项目的各项数据，为软件运营提供科学的依据。
包括活跃用户数、用户留存率、用户行为、ARPU等方面的分析。
运营推广
开展多样化的营销推广活动，提高软件项目的知名度和用户量。
包括社交媒体推广、营销策划、广告投放、公关活动、合作推广等。
产品维护
对软件项目进行定期维护和更新，包括代码优化、功能升级、BUG修改等。
保证软件的稳定性和用户体验。
项目规划和管理
明确项目目标、制定项目计划、进行风险评估与应对。
确定团队规模、选择团队成员、建立团队文化。
选择合适的技术栈，并进行技术调研与验证。
风险控制和问题解决
及时识别和处理软件项目中的风险和问题，保证软件项目的正常运营和稳定性。
项目评估和总结
根据软件项目的运营情况，制定相应的改进计划，继续优化软件运营效果。
后期运营
在项目开发完成后，通过不断改进升级、用户需求分析、安全维护等工作，确保软件系统的性能稳定、功能完善、用户体验高、数据安全。
包括系统监控和维护、用户需求分析、安全维护、数据分析和监控、客户服务等方面。
通过以上步骤和策略，可以有效地开展软件项目的经营，确保项目的成功实施和持续运营。