编写新人培训攻略时，可以遵循以下步骤和要点：
1. 明确培训目标
确定新员工需要掌握的技能、知识和态度。
根据不同岗位和职责，制定相应的培训计划。
2. 培训内容设计
包括企业文化、工作流程、工作规范、产品知识、销售技巧等。
确保内容实用性和可操作性，便于新员工快速掌握。
3. 培训形式选择
根据新员工的学习习惯和工作环境选择合适的培训形式。
可能的形式包括面授、在线培训、视频培训等。
4. 培训时间安排
根据新员工的工作量和工作进度安排培训时间。
确保培训不会影响工作效率。
5. 培训师资选定
选择具备丰富工作经验和专业知识的师资人员。
确保讲师能够有效传授知识和技能。
6. 培训材料准备
材料应简洁明了，结构清晰，逻辑性强。
根据需要选择合适的材料格式，如PPT、图表、教案等。
7. 培训实施与监督
采用有效的监督和反馈机制确保培训顺利进行。
包括书面考核、应用考核等多种评估方式。
8. 培训效果评估
通过问卷调查、考试、实操等方式检验培训效果。
根据评估结果调整培训内容和方式。
9. 持续改进
根据新员工反馈和培训效果，不断改进培训方案。
保持与员工的沟通，了解他们的需求和问题。
10. 其他注意事项
包括让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构等。
提供一对一辅导和日常工作指导。
考虑新员工的文化层次、年龄结构等因素，进行差异化培训。
确保培训攻略覆盖所有关键领域，并能够根据公司的具体情况进行调整。培训攻略应该是一个动态文档，需要随着公司发展和员工需求的变化而更新