软件团队发展业务可以通过以下方法：
制定详细的计划和安排
管理层需要针对拓展业务制定详细的计划和安排，结合公司的战略和规划来进行销售任务及业务体系的计划和安排，使业务团队有一个明确的方法和策略。
招募和扩大团队
招募专业人才，扩大团队规模，以支持业务拓展。一个强大高效的团队是开展业务的基础，能够增加业务机会。
发挥优势和核心竞争力
结合公司特点，展示软件的核心竞争力，向市场和客户展示公司的优势，以增加市场份额。
寻找合作伙伴
找到更多的渠道和平台合作，利用他们的资源和人脉，精准定位业务客户，拓展业务范围。
利用互联网发展趋势
通过互联网平台和新的宣传推广方式，提高公司知名度，扩大影响力，寻找更多的业务链条。
明确业务目标
确定业务目标，了解客户需求和市场趋势，制定有针对性的计划和策略，以满足客户需求并在市场中保持竞争力。
制定清晰的流程
制定详细的项目规划，包括项目目标、时间表、资源分配和风险管理等内容，确保项目按预期进行。
持续改进和优化
使用高效的项目管理工具，如PingCode和Worktile，保持团队协调和高效，并持续改进现有流程和工具。
了解客户需求
通过与客户深入沟通，了解他们的业务流程、痛点和期望，制定切实可行的开发计划，避免后期返工和修改。
有效的团队协作
建立开放、沟通良好的团队文化，鼓励成员之间分享知识、经验和想法，使用协作工具促进信息交流和协同工作。
持续学习和技能提升
团队成员需要不断学习和提升自己的技能，以适应市场需求，提供培训机会，参加技术研讨会，鼓励自主学习。
提升品牌知名度
通过建立专业形象、展示成功案例、发布高质量内容，吸引潜在客户，提高客户对团队的信任度和忠诚度。
拓展客户渠道
通过线上渠道（如SEO、社交媒体营销、内容营销和在线广告）和线下渠道（如参加行业活动、建立客户关系），拓展客户来源。
采用敏捷开发方法
通过快速迭代和持续交付，应对需求变化和项目风险，确保项目按时按质完成。
提供优质的客户支持
建立完善的售后服务体系，及时回应客户问题，通过定期跟进，了解客户需求变化，调整和优化软件的使用。
通过上述方法，软件团队可以有效地拓展业务，提高市场份额和竞争力。