做软件创业需要遵循以下步骤：
明确市场需求
市场调研：通过问卷调查、焦点小组、用户访谈等方式了解市场动态、用户需求和竞争对手情况。
需求分析：将用户需求转化为软件功能需求，考虑用户痛点、使用习惯和对产品的期望。
组建专业团队
团队成员选择：组建包括技术开发、市场营销、产品设计和项目管理等技能的团队。
团队管理：确保各个团队密切配合，共同推进项目进展。
选择合适的技术栈
根据项目需求选择最适合的技术栈，以提高开发效率和产品质量。
制定清晰商业模式
明确盈利路径和市场定位，制定详细的商业计划。
获取初始资金
通过融资、合伙人投资等方式筹集启动资金。
持续改进产品
根据用户反馈和市场变化，不断改进和优化产品。
注意项目管理和沟通
保持与用户的沟通，及时收集和分析用户反馈，调整产品策略。
选择技术实力强、沟通顺畅、理念契合的开发公司，确保项目顺利进行。
考虑性价比与透明度
选择性价比高的开发服务，确保所花费用能够换来等值甚至超值的服务。
要求报价明细透明，了解清楚每个环节的费用构成，避免后期出现隐形消费。
重视售后服务
选择提供长期售后服务的公司，确保软件项目的持续稳定运行。
通过以上步骤，可以提高软件创业的成功率，并确保项目的顺利进行和持续发展。