软件公司调薪通常遵循以下步骤和策略：
绩效评估
设定明确的绩效指标：包括代码质量、工作效率、项目完成情况、团队合作等，确保评估的客观性和公正性。
定期评估和反馈：通过每季度或每半年的正式绩效评估，帮助员工了解自己的表现并提供改进机会。
市场薪酬调查
了解行业薪酬水平：通过薪酬调查工具如PayScale、Glassdoor等，获取最新的市场薪酬数据，确保公司薪酬的竞争力。
利用薪酬调查数据：根据市场平均调薪比例、公司总体与市场总体薪酬水平的比较、具体职位与市场薪酬水平的比较，进行调薪决策。
员工技能发展
提供培训和学习机会：鼓励员工提升技能，以适应公司的发展需求，同时也是调薪的一个重要参考因素。
调薪决策
确定调薪对象和幅度：根据绩效评估结果、市场行情和公司财务状况，确定哪些员工符合调薪条件以及具体的调薪幅度。
调薪汇总：将调薪决策结果汇总，形成调薪名单，并进行公示，增加透明度和公平性。
调薪通知
个别沟通：通过个别会议或面谈的方式，向被调薪员工进行调薪通知，并说明调薪原因和幅度。
发放调薪通知：公司需向员工发放调薪通知，并说明薪资变动的生效日期和调整后的薪资。
调薪执行
薪资调整：根据调薪决策结果，将员工的薪资进行调整，并更新相关系统和档案。
薪资核算与发放：确保薪资发放的准确性和及时性。
调薪后跟进
绩效考核：调薪后继续对员工进行绩效考核，评估工作表现和绩效提升情况。
薪资调整评估：定期评估薪资调整的效果，确定调薪政策的合理性和有效性。
特殊调薪
试用期转正调薪：试用期满表现优异的员工可以获得适当的薪酬调整。
岗位变动调薪：根据岗位晋升、平级调动或降级，薪水相应调整。
特殊调薪：针对表现优异或对公司有较大贡献的员工，提供5%-10%的特别调薪。
通过以上步骤和策略，软件公司可以确保调薪过程的公平性、合理性和有效性，同时激励员工提升绩效，吸引和留住优秀人才。