软件避免漏测的措施包括：
加强需求管理与评审
充分理解需求，确保需求文档清晰、完整，包含功能点、业务规则等详细信息。
规范需求评审流程，确保需求评审过程中有需求、开发和测试人员参加，特别是有测试经验丰富的测试人员参与，以便从测试角度提出问题和建议。
需求变更管理，当需求发生变更时，及时更新测试用例库，并做好过程记录和用例评审，确保测试用例与需求保持一致。
优化测试用例设计
测试用例的设计编写应由有测试经验和业务基础的测试人员负责，确保测试用例的颗粒度、需求覆盖度和冗余度等满足要求。
建立通用测试用例库，通过积累和总结，建立通用测试用例库和测试用例框架，以便在新项目或新功能中快速复用和扩展。
更新与维护测试用例，在测试过程中不断补充遗漏的测试用例，并根据反馈的运维缺陷问题分析原因，补充相应的测试用例。
提升测试环境与配置管理
测试环境要尽量贴近生产环境，包括数据库、服务中间件、主机配置和网络环境等，以确保测试结果的准确性和可靠性。
环境兼容性测试，注意环境的兼容性测试问题，如系统、版本、分辨率等，以确保软件在不同环境下都能正常运行。
采用自动化测试与持续集成
利用自动化测试工具和框架，快速地对代码进行测试和验证，提高测试的准确性和可靠性，减少人为错误和漏测的可能性。
严格执行测试用例
严格按照设计的测试用例执行，避免遗漏任何测试点。
交叉测试和破坏性测试，确保软件在各种条件下都能正常运行。
需求变更管理
需求变更要及时更新测试用例和相关的文档，确保测试用例与需求保持一致。
测试流程规范
建立规范的测试流程，包括冒烟测试、业务测试、回归测试等，确保每个阶段都能覆盖到所有功能点。
测试人员培训与素质提升
提高测试人员的业务理解能力和测试技能，确保他们能够发现潜在的缺陷。
定期进行测试人员培训和分享，提升团队的整体测试能力。
漏测原因分析与总结
定期分析漏测的原因，并针对性地采取措施进行改进。
通过总结漏测案例，提升团队对潜在缺陷的认识和防范能力。
通过上述措施，可以有效降低软件漏测的风险，提高软件的质量和用户满意度。