用友软件的扩张可以从以下几个方面进行评价：
战略规划的明确性
用友软件在2001年制定了“全面升级、扩张发展”的三年战略，并且这一战略得到了业界的广泛认可。这表明公司在扩张过程中有着明确的目标和规划。
市场反应与业绩
2001年被称为用友的“升级年”，公司在这一年进行了迅速的升级，成为IT严冬中少数几个能够迅速升级的企业之一。到了2002年，用友更是明确地走上了扩张之路，显示出公司在市场上的强劲表现和扩张的决心。
行业地位的提升
用友通过不断的升级和扩张，逐渐在国内ERP（企业资源计划）市场中确立了其领导地位。公司多次对外表达要做国内ERP老大的决心和信心，并且已经迈出了关键性的一步。
品牌影响力的增强
随着用友软件在市场上的不断扩张，其品牌影响力也在逐渐增强。公司不仅在产品和技术上保持领先地位，还在市场营销和品牌建设方面取得了显著成效。
持续发展的潜力
用友软件的扩张不仅仅是为了短期的市场份额，更是为了实现长期可持续发展。公司通过不断的技术创新和市场拓展，为未来的增长奠定了坚实的基础。
总结：
用友软件的扩张表现出了公司在战略规划、市场反应、行业地位提升、品牌影响力增强以及持续发展潜力等方面的优势。通过明确的扩张战略和持续的努力，用友软件在国内ERP市场中取得了显著的成绩，并且展现出良好的发展前景。