要做好软件主管，你需要关注以下几个方面：
技术能力强：
作为软件主管，你需要有深厚的技术背景，能够理解软件产品的核心功能和特点，掌握开发流程和技术架构，并持续关注行业动态和前沿技术。
领导力突出：
领导力是软件主管的核心能力。你需要能够激励团队成员，提升团队整体绩效和创新能力，同时营造开放包容的团队氛围，鼓励团队成员积极表达与分享。
沟通技能优异：
良好的沟通能力是必不可少的。你需要能够与团队成员、其他部门以及客户进行有效沟通，确保信息畅通，协同合作，解决问题。
项目管理经验丰富：
作为主管，你需要具备出色的项目管理能力，能够监督项目进度，确保按时交付高质量产品，并优化工作流程，提升团队效率。
持续学习与自我提升：
软件行业变化迅速，作为主管，你需要不断学习新知识，保持竞争力，并将所学应用于实际工作中，推动团队和产品的持续改进和创新。
明确职责与定位：
你需要负责软件产品的整体规划、设计与开发，协调团队资源，确保项目按时按质完成，并深入了解用户需求，优化产品功能和用户体验。
建立个人品牌与影响力：
通过不断的学习和实践，建立自己在行业内的个人品牌，提升影响力，以便更好地带领团队和推动业务发展。
自我管理：
高效的时间管理和情绪管理对于主管来说至关重要。你需要能够优先处理关键任务，同时留出空间应对突发事件，保持冷静与理性，客观分析问题，找到最佳解决方案。
推行协作文化：
促进团队成员间的沟通与协作，建立有效的沟通渠道，确保信息畅通，协同合作，解决问题，提升整体工作效率。
关注市场动态：
跟踪市场动态，分析用户需求，为产品迭代提供方向，确保产品竞争力和市场适应性。
通过以上这些方面的不断努力和提升，你将能够更好地担任软件主管的角色，带领团队实现业务目标。