使用风险评估软件通常包括以下步骤：
选择合适的风险管理软件
根据项目的实际情况和需求选择适合的风险管理软件，如Microsoft Project、Asana、Trello等。
创建风险管理模块或任务列表
在软件中创建一个风险管理模块或任务列表，将所有可能的风险列入其中。可以使用不同的颜色或标签来区分风险的不同级别，例如高、中、低。
进行风险识别和评估
在风险评估中，可以根据风险的概率和影响程度进行打分，同时也可以设置权重和优先级来计算出风险的整体评估值。通过这种方式，可以对项目中的风险进行量化评估，并制定相应的风险应对措施。
风险控制和监控
一旦风险发生，需要及时采取措施进行控制。在软件中，可以设定风险触发条件和措施，并设定相应的提醒和预警机制。同时，也需要不断监控风险的演变和变化，及时调整应对措施，以保证项目的顺利进行。
具体软件使用示例
使用OpenVAS进行风险评估
安装OpenVAS
在终端窗口中输入 `apt-get install openvas` 进行安装。
配置OpenVAS
添加用户并设置规则，然后进行系统错误检查，确保OpenVAS的正常运行。
执行风险评估
使用OpenVAS的扫描工具对系统进行风险评估，并根据扫描结果进行相应的处理和建议。
使用项目管理软件进行风险评估
创建风险登记册
在项目管理软件中记录潜在风险，包括项目进度受阻、供应商无法按时交货、技术问题等，并记录每个风险的概率、影响程度和紧急程度等信息。
进行风险评估
利用项目管理软件的内置工具，如概率分析、影响评估等，对每个风险进行打分，确定其潜在影响和可能性。
制定应对措施
针对每个高概率或高影响的风险，制定相应的应对策略，包括减少风险可能性的措施、减轻风险影响的措施或转移风险的措施。
监控和更新
定期更新风险登记册和风险评估结果，跟踪已采取的措施和监测风险的状态，优化风险管理策略。
通过以上步骤和示例，可以有效地使用风险评估软件来识别、评估和控制项目中的风险，确保项目的顺利进行。