购买软件的报告编写步骤如下：
阐述购买必要性
清晰地解释当前系统或流程无法满足生产需求的原因，说明为何需要购买新的软件。
描述软件功能和优势
详细描述所选软件的功能、优势和市场地位，展示其如何解决当前的问题。
列举实施资源
列出实施该软件所需的资源，包括成本、时间和人力，以便决策者了解项目的整体投入。
预测预期收益
预测该软件对生产效率、成本节约和整体业务绩效的影响，强调其带来的长期价值。
提供决策支持
通过全面、系统的分析论证，包括技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面，支持购买决策。
制定实施计划
提供具体的实施计划，包括软件选择、安装、培训、维护等各个阶段的时间表和责任人。
结论与建议
在报告结尾部分，总结主要观点，并提出明确的购买建议，以便决策者做出最终决定。
通过以上步骤，可以编写一份全面、有说服力的购买软件报告，帮助决策者理解购买软件的必要性和预期收益，从而做出明智的决策。