讲解软件需求时，可以按照以下步骤进行：
明确需求层次
业务需求：反映组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，通常在项目视图与范围文档中说明。
用户需求：描述用户使用产品必须要完成的任务，通常在使用实例或方案脚本中说明。
功能需求：定义开发人员必须实现的软件功能，以满足用户的需求和业务需求。
非功能需求：包括性能要求、质量标准、设计限制等，对设计和实现提出约束。
需求分析
问题识别：从系统角度理解软件，确定综合要求，提出实现条件和标准。
分析与综合：细化所有软件功能，找出系统各元素间的联系和接口特性，分析是否满足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。
需求规格说明：综合成系统的解决方案，给出详细逻辑模型，形成需求规格说明书。
需求验证：确保需求文档的质量，与项目风险承担者达成共识。
需求变更管理：在项目过程中，对需求进行跟踪和管理，处理变更。
需求讲解要点
清晰性：使用简洁明了的语言，确保所有相关人员都能理解需求。
完整性：覆盖所有需求层次，包括功能和非功能需求。
一致性：确保需求与项目目标一致，避免歧义。
可行性：考虑技术、成本、时间等因素，确保需求的可实现性。
使用工具和方法
用户访谈：直接与用户交流，获取详细需求。
问卷调查：设计问卷，收集用户意见和需求。
情节串联板：通过情景模拟，展示用户使用系统的过程。
联合需求计划：与项目干系人共同讨论和确认需求。
注意事项
避免模糊性：明确每个需求的定义和范围。
减少主观性：基于事实和数据，避免个人主观判断。
及时更新：随着项目进展，不断更新和确认需求。
通过以上步骤和技巧，可以有效地讲解和确认软件需求，确保项目的顺利进行和成功交付。