软件审价是一个复杂的过程，涉及多个步骤和考虑因素。以下是一些关键步骤和技巧：
明确项目范围
项目需求分析：详细分析客户需求和项目功能，明确项目的范围，避免后期的需求变更和成本超支。
功能清单和优先级：建立一个详细的功能清单，并根据客户需求和市场趋势确定每个功能的优先级，以评估开发成本并制定合理的开发计划。
选择适当的方法
瀑布模型：适用于需求稳定、项目规模较小的情况，通过逐步完成每个开发阶段，有效控制成本和进度，但对需求变更的适应能力较差。
敏捷开发：适用于需求变化较大的项目，通过不断迭代和反馈，快速调整开发方向，提高项目的灵活性和适应性，但成本控制相对较难。
考虑开发复杂度
技术难度：评估项目的技术难度，复杂的技术需求会导致更高的开发成本。
开发团队经验：考虑开发团队的经验和能力，经验丰富的团队可能提高开发效率，从而降低成本。
评估资源成本
人力成本：评估所需开发人员的数量和技能水平，高技能人员成本更高。
时间成本：估算项目的开发周期，考虑时间因素对成本的影响。
技术工具费用：评估所需的技术工具和平台费用。
审核市场行情
行业平均价格：了解行业内的平均价格水平，作为审价的参考。
竞争对手报价：分析竞争对手的报价，了解市场定价情况。
其他注意事项
转包分包情况：关注软件实施过程中的转包分包情况，分析转包分包单价，审查软件价格是否虚高。
合同变更情况：关注软件开发或采购合同执行中的变更情况，审查软件造价是否虚高。
使用专业工具
审价软件：利用专业的审价软件如鹏业云计价i20等，可以提高审价的准确性和效率。这些工具通常提供设置对照关系、追加送审工程、更新送审工程、合并审计工程等功能，帮助审计人员更好地管理和审核项目成本。
通过上述步骤和技巧，可以对软件项目进行全面的审价，确保项目的成本控制在合理范围内，同时保证项目的质量和进度。