将软件做成一体化通常涉及以下步骤和策略：
需求分析与定制化开发
深入了解企业的具体业务需求和管理痛点。
与客户紧密沟通，进行详尽的需求分析。
基于需求分析，提供定制化开发服务，确保软件功能与企业实际业务流程高度匹配。
一体化架构设计
采用先进的一体化架构设计，将项目管理、费用控制、财务核算等多个功能模块无缝集成在一个系统中。
实现项目数据、费用数据和财务数据在系统中的实时共享和自动关联，避免数据孤岛和重复录入问题。
流程优化与自动化
优化项目管理流程，实现费用控制的自动化。
支持预算制定、费用申请、审批、报销、结算等全流程的线上管理，减少人工干预和纸质文件流转，提高工作效率。
自动生成费用报表和财务分析报告，为管理层提供决策支持。
数据集成与智能分析
实现软件与现有ERP、CRM等系统的数据对接，进行全面的数据集成和共享。
利用智能分析功能，对企业的项目费用数据进行深入挖掘和分析，发现潜在问题和风险，为决策提供全面、准确的依据。
选择合适的集成平台和技术
根据实际需求，选择合适的集成平台，如云计算平台、中间件等。
通过数据映射、数据转换等技术，实现数据的共享和交换。
制定统一的接口标准，确保各个软件之间的互操作性。
安全保障
加强系统安全建设，确保数据的安全性和系统的稳定性。
采取必要的安全措施，如数据加密、访问控制等，保护企业数据免受泄露和破坏。
测试与优化
对合并后的系统进行全面的测试，确保其稳定性和性能。
对测试中发现的问题进行优化，不断提升系统的用户体验和业务效率。
通过上述步骤和策略，可以实现软件系统的一体化，从而提高工作效率、优化业务流程，并确保数据的一致性和安全性。