软件公司在做评估报告时，可以按照以下步骤进行：
明确评估目的与范围
确定评估的目的是改进现有软件还是评估新软件的质量。
明确评估的范围，包括软件的功能、性能、安全性、用户体验等方面。
收集与分析数据
收集软件的相关数据，包括用户反馈、性能测试数据、错误报告等。
通过数据分析，了解软件的优缺点，找出需要改进的地方。
制定评估指标
根据评估目的，制定具体的评估指标，如功能完整性、性能效率、稳定性、易用性等。
为每个指标设定具体的评估标准和权重。
实施评估
按照制定的评估指标，对软件进行全面评估。
可采用问卷调查、专家评审、测试验证等方式进行。
记录测试结果，并对结果进行详细分析。
撰写评估报告
整理评估数据，撰写评估报告。
报告应包含评估目的、方法、结果及建议。
报告应清晰、简洁，便于理解和执行。
提炼并总结提升方向
针对评估结果，提出具体的改进意见和建议。
总结软件的优势和不足，为后续的优化和升级提供指导。
背景介绍
简述软件的背景信息、评估目的和范围。
技术评估
软件架构评估：系统的分层结构、模块划分、数据流程等。
技术实现评估：编程语言选择、数据库设计、算法设计等。
安全性评估：数据加密、用户权限管理、漏洞扫描等。
功能评估
功能完整性评估：是否满足用户需求、功能是否完整、是否有缺陷等。
用户体验评估：界面设计、操作流程、反馈机制等。
市场评估
目标市场评估：目标用户群体、市场规模、竞争对手等。
评估结果与建议
汇总各项评估结果，得出软件的整体表现。
针对发现的问题，提出具体的改进建议和未来发展方向。
通过以上步骤和结构，软件公司可以全面、客观地评估软件的质量和性能，并为后续的优化和升级提供有力的支持。