选择工程项目管理软件时，可以按照以下步骤进行：
明确需求
确定项目范围：根据项目的规模、类型和复杂度选择合适的软件功能。例如，大型项目需要强大的计划和调度功能，而小型项目可能更注重成本控制和质量管理。
明确功能需求：包括项目规划、进度跟踪、成本控制、质量管理和风险管理等方面，确保所选软件能够满足项目管理的实际需求。
考虑预算限制：在预算范围内选择性价比最高的软件，以确保投资回报最大化。
评估功能
查看软件功能模块：确认软件是否提供项目规划、进度跟踪、成本控制、质量管理等功能模块，并评估这些模块是否满足企业的特定需求。
考虑易用性和可定制性：选择易于上手且支持个性化定制的软件，以便快速适应企业的特定需求。
软件分类与选择
按应用结构分类：
C/S架构（客户端/服务器结构）：适用于网络条件较差的情况，维护成本较高，但功能较为全面。
B/S架构（浏览器和服务器结构）：适用于网络条件较好的情况，维护成本较低，且支持远程应用，易于扩展。
按应用规模分类：
大型项目：可以选择Oracle公司的Primavera P6等大品牌软件，功能全面但价格较高。
中小型项目：可以选择织信工程项目管理软件等新型智慧工程软件，价格较为亲民且模块化组件支持灵活定制。
按使用方分类：
业主方：关注投资控制、项目进度和质量安全，可以选择具有投资控制、进度监控和质量安全管理的软件。
建设方：关注项目管理和团队协作，可以选择支持多人在线协作、任务分配和进度跟踪的软件。
考虑其他因素
团队协作与沟通：软件应具备良好的团队协作与沟通功能，支持团队成员之间的实时信息共享和讨论。
定制化与扩展性：选择能够根据项目需求进行定制和扩展的软件，以适应项目不断发展和变化的需求。
用户评价与推荐：查看其他用户的评价和推荐，了解软件的优缺点，以便做出更明智的选择。
通过以上步骤，可以更加系统地评估和选择适合企业需求的工程项目管理软件，从而提高项目管理效率和质量。