投诉软件开发人员时，可以遵循以下步骤和策略：
了解问题根源
在投诉之前，确保充分了解问题的来龙去脉，包括问题发生的时间、方式及其对项目的影响。
通过沟通与反馈、查阅文档和记录、问题复现等方式深入调查问题。
明确投诉原因
根据问题的严重性和影响，评估问题的具体性质，例如是否涉及项目进度延误、软件缺陷、不当行为等。
选择合适的投诉渠道
内部举报渠道：通过公司内部的举报系统、人力资源部门或专门的举报邮箱进行举报。这些渠道通常有保护举报人隐私的措施。
外部监管机构：向行业协会、政府监管部门或消费者协会报告问题，以获得更广泛的关注和帮助。
法律途径：在问题严重的情况下，可以寻求律师事务所或执法机构的帮助。
提供详细证据
收集并保留所有相关的证据，如电子邮件、聊天记录、项目管理系统中的任务日志、代码审查记录等。
使用项目管理工具（如PingCode、Worktile）获取项目进度和任务完成情况的数据。
保持专业态度
在整个投诉过程中，保持冷静和专业，避免情绪化的言辞。
清晰地表达诉求，并提供具体的实例和细节，以增加投诉的可信度和说服力。
遵循公司内部流程
按照公司的投诉程序提交投诉，确保投诉得到正式受理和处理。
如果公司内部有匿名举报选项，可以考虑使用，以保护自己的身份和隐私。
跟进和反馈
在投诉后，保持与投诉受理方的沟通，了解投诉进展和结果。
如果问题未得到解决，可以考虑采取进一步的行动，如向更高层的管理人员或监管机构反映情况。
通过以上步骤，可以有效地投诉软件开发人员，并寻求问题的解决。