与软件供应商沟通时，可以遵循以下步骤和技巧：
建立良好的关系
对供应商表达关注和感谢，让他们感受到重要性。
建立互信，遵守承诺，保持诚信。
保持积极的态度，对供应商给予鼓励和赞扬，增强合作的意愿。
明确需求
在与供应商沟通之前，要明确自己的需求，包括产品或服务的要求、数量、质量、交付时间等。
明确自己的预算和支付方式，以便与供应商进行协商和谈判。
有效沟通
选择合适的沟通方式，如电话、邮件、面谈等。
注意语言的准确性和清晰性，避免产生歧义和误解。
重视听取供应商的意见和建议，及时回复他们的问题和反馈，增加双方的信任和理解。
保持积极的态度，与供应商合作解决问题，避免争吵和冲突。
及时跟进问题的解决情况，确保问题得到妥善处理。
充分沟通
确保所有沟通内容都有文字记录，避免主观意识强加给供应商。
逐项表达重点，聆听反馈，并确认信息。
提供完整的书面信息，包括图纸、标准和多角度图片等，确保传递的数据信息是经过内部确认的。
谈判策略
对于大单，保持一定的距离感，让对方感到有其他选择。
谈判前做好充分准备，了解产品信息，知己知彼。
在保持核心利益的同时，灵活调整某些条款。
非语言沟通
注意语调和肢体语言，保持积极的态度。
在必要时，使用视频通话工具进行面对面交流。
建立信任
展示专业能力，提供相关证书或客户推荐信。
诚实透明，不隐瞒任何可能影响合作的信息。
有效反馈
对表现好的供应商给予鼓励和奖励，激励其保持良好交付。
在遇到问题时，及时与供应商沟通，寻求解决方案。
文化适应性
使用清晰简洁的语言，了解并尊重对方的文化习惯。
技术支持
提供力所能及的帮助，如协助处理财务问题，维护良好的信用形象。
持续改进
定期评估沟通效果，根据反馈进行调整。
鼓励供应商提出改进意见，共同提升合作质量。
通过以上步骤和技巧，可以有效地与软件供应商沟通，确保合作顺利进行，达到双赢的结果。