软件项目验收的开场通常由以下步骤组成：
会议准备工作
确保验收会议场地的准备充分，包括技术设备、投影、文档等。
确认所有会议材料，如项目验收申请表、项目介绍材料、验收标准等，均已准备妥当。
开场主持
由项目经理或指定的会议主持人进行开场，介绍会议的目的、流程和预期结果。
项目介绍
首先由软件项目或IT项目的建设方（甲方）进行项目介绍，概述项目的目标、范围和实施过程。
接着由承建方（乙方）进行详细的项目介绍，重点介绍项目的技术实现、成果和亮点。
专家提问环节
在项目介绍过程中，专家可能会提出问题，项目经理和项目管理师需要准备回答。
如果项目过程顺利，专家一般不会提出太多问题，但可能会给出一些建议。
项目验收结论讨论
项目建设方和承建方离场，由验收专家组进行项目验收结论的讨论。
讨论完成后，承建方需要重新到场，参与验收报告的签字环节。
验收报告签字
如果项目验收顺利通过，将进行项目验收报告、软件项目验收报告的签字仪式。
结束语
主持人进行总结，感谢所有参与者的贡献，并表达对未来合作的期待。
尊敬的各位领导、专家、同仁们：
大家好!今天，我们聚集在这里，对一项重要项目进行验收汇报。在此，我代表项目团队向大家汇报项目的实施情况和成果。
首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次验收汇报，感谢大家对项目的关注和支持。在过去的几个月里，我们团队全力以赴，致力于项目的推进和实施，现在到了收获的时刻，我们非常荣幸地与大家分享我们的成果。
通过本次项目，我们成功地完成了预定目标，实现了系统稳定运行，取得了良好的效果。同时，我们也总结了项目实施过程中的经验教训，为今后工作提供了有益的借鉴。
最后，再次感谢各位领导、专家和同事们的支持和关心。我们将继续秉承团结协作、勇攀高峰的精神，为公司创造更多价值。
谢谢大家!