估算软件的计划是一个涉及多个步骤的过程，以下是一些关键步骤和方法：
确定软件范围
明确软件的数据、控制、功能、性能、约束、接口和可靠性。这有助于为项目提供一个清晰的框架。
规模估算
根据软件的需求估算软件的规模，通常以功能点或代码行的形式进行。功能点方法通过评估软件的功能复杂性来估算规模，而代码行数方法则直接计算代码行数。
工作量估算
根据项目的规模和工作量估算完成工作所需的时间，通常以人月、人年或人日的形式进行。可以采用ISBSG（国际软件基准组织）提出的方法，该方法考虑了功能点、开发环境类型和团队最大规模等因素。
项目进度估算
根据软件的规模和工作量估算项目的进度，通常以自然月或日历月的形式进行。这有助于制定项目的时间表和里程碑。
项目成本估算
根据项目的工作量和进度估算项目的成本，包括功能性成本和非功能性成本。成本估算需要考虑所有相关费用，如开发工具、硬件、许可证、技术支持等。
使用估算模型和方法
可以采用多种估算模型和方法，如Delphi方法、UCP方法、三点统计方法等。这些方法可以帮助项目团队更准确地预测项目的工作量和成本。
考虑历史数据
基于已完成的类似项目进行估算，这可以帮助项目团队利用历史数据和经验来提高估算的准确性。
持续更新和修正
在项目执行过程中，持续更新和修正估算，以反映项目的实际情况。这有助于及时发现和纠正估算中的偏差，确保项目按计划进行。
通过以上步骤和方法，项目团队可以制定一个较为准确和可靠的项目计划，从而有效地管理和控制软件开发过程。