书店创业活动攻略可以从以下几个方面进行撰写：
活动目标
提升书店知名度和声誉
吸引潜在顾客并增加销售量
提供与读者互动的机会，建立顾客忠诚度
活动内容
开业庆典：
时间：在书店正式营业前的一天
内容：举办简短的仪式，邀请知名人士剪彩开店，宣布书店正式开业
签售活动：
时间：开业之后的第一个周末
内容：邀请知名作家前来书店，进行书本签售和读者见面会，吸引读者前来购书并与作家交流互动
限时促销活动：
时间：开业之后的第一个月
内容：推出限时优惠折扣，吸引读者前来购买图书，并可配合签售活动，提高销售量
读书分享会：
时间：每月定期举办
内容：邀请图书爱好者、作家或相关领域专家，分享各类图书主题，增加读者对图书的兴趣，同时提供读者们交流的机会
书籍推荐活动：
时间：每月定期举办
内容：挑选优秀图书进行推荐，并提供适当的折扣优惠，引导读者进行购买
故事时间：
时间：每周定期举办
内容：组织儿童故事时间，邀请专人朗读童话和绘本，为小朋友们创造轻松、愉快的阅读氛围
活动宣传
利用社交媒体平台，发布活动信息和促销优惠，吸引读者关注
制作精美海报和传单，并在书店附近的商业区进行发放
与当地学校、社区合作，共同宣传活动，吸引更多潜在顾客的参与
开业筹备
在两所学院请人派发开业宣传单
在两校贴吧及各个QQ群进行宣传，并创建相关QQ群，利用这些站点上的本地网友访问量进行宣传
在书店内举办系列开业特惠活动，如开业当天全场9折，免费获得B级会员，免费赠送《连江日报》（数量有限，先到先得）
店内准备
证照是否办齐，包括《工商营业执照》等
根据“80/20法则”，快速、频繁地进货畅销品种和常销书
将相关报纸的版面剪贴在书架上或设立专门的镜框
财务分析
资金来源：初期以5万元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清贷款，再以自有资金继续经营
成本控制：合理控制成本，确保书店的盈利能力
库存管理：合理规划库存，确保图书的新鲜度和多样性
管理计划
制定人事记录、员工证和责任制度
确保员工忠诚、勤奋，尊重同事
市场定位与竞争优势
分析本地市场，确定书店的市场定位
强调差异化经营与提高服务水平，利用场地降低成本，以价格优势吸引读者
风险分析
市场竞争：竞争对手的压力可能影响书店的生意
人员流动：员工的流动可能影响书店的运营
经济波动：经济的不稳定可能影响人们的消费意愿
通过以上攻略，可以为书店的开业和日常运营提供详细的计划和指导，帮助书店在竞争激烈的市场中脱颖而出。