团队攻略书籍通常包含以下内容：
书籍推荐
《经理人参阅：团队管理》：这本书内容扎实，包含实用的管理技巧和案例分析，适合带团队的人阅读。
《团队协作之道：Google 如何工作》：揭示了谷歌团队管理的秘诀，适合学习团队文化、领导模式和培养团队成员技能。
《创新者的解答》：虽然主要讨论企业创新挑战，但其中的观点也适用于团队管理，帮助团队打破传统思维模式，促进创新。
《团队合作的艺术》：Alistair Cockburn分享了他对团队合作的深刻理解和丰富经验，适合希望提升团队合作能力的人。
团队规划书编写步骤
确定团队愿景和使命：明确团队的目标和为什么要做这件事。
分析团队现状和问题：识别团队的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。
制定团队策略和行动计划：设定SMART目标，并分解为具体的任务和活动，分配责任人和资源。
编写团队的预算和风险管理：估算所需费用和收入，制定预算和风险管理计划。
撰写团队的总结和评估：总结规划过程和结果，评估效果和质量，提出改进建议。
团队管理重要原则和实践方法
领导者如何激发团队的创造力：通过激励和提供资源来激发团队成员的创造力。
促进有效的沟通：建立开放和透明的沟通渠道，确保信息流通顺畅。
培养团队成员的领导力潜能：通过培训和实践，帮助团队成员提升领导能力。
案例研究
真实案例分析：书中的案例研究都是真实的，具有代表性，涵盖了各种团队问题和解决方案。
学习计划和分享
制定学习计划：根据团队目标选择合适的书籍，并建立有层次、重点明确的学习计划。
课堂分享：定期举办课堂分享，将读过的书内容进行分享，发现并解决问题。
通过以上内容，你可以编写出一本实用的团队攻略书籍，帮助团队成员提升管理和协作能力。