资本预算主要包括以下内容：
固定资产预算：
涉及企业固定资产的购置、扩建、改造和更新等，需要与企业战略和生产经营计划紧密结合。
无形资产预算：
包括企业购买的无形资产，如专利权、商标权等。
营运资本预算：
涉及企业为维持日常运营所需的资金，包括应收账款、存货和应付账款等。
投资项目评估和决策：
包括评估投资项目的现金流量、确定财务指标、制定投资计划和预算、评估投资风险和确定风险控制措施等。
投资项目的筛选与评估：
确定项目目标和需求，收集市场和竞争情报，进行技术、经济可行性分析以及风险评估。
现金流量估算：
预测项目的未来现金流入和流出，包括预期销售收入、运营成本、税费等因素。
资本成本计算：
评估项目所需资金的成本，包括债务成本和股权成本，通常通过计算加权平均资本成本（WACC）来确定。
投资决策与排序：
基于评估结果和财务指标，对不同项目进行排序，以确定投资优先级。
风险评估与管理：
识别和评估投资项目所面临的风险，并采取相应的风险管理措施。
监控与追踪：
对投资项目进行持续的监控，确保项目按计划进行并调整预算以反映实际情况。
资本支出预算：
与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算。
资源开发、产品改造、新产品试制预算：
与资源开发、产品改造、新产品试制有关的预算。
长期资金收支计划：
根据已确定的投资方案编制的分年度的长期资金收支计划。
预算资产负债表：
反映企业在一定时期内的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
这些内容共同构成了资本预算的完整框架，帮助企业合理规划和管理资金，确保投资项目的可行性和收益。