销售总监的岗位职责通常包括以下几个方面:
销售策略制定与执行
制定销售策略和目标,并带领团队实现这些目标。
根据市场变化和公司发展战略,调整和优化销售策略。
团队管理与培训
管理和激励销售团队,提升团队整体的销售能力和职业素养。
组织和开展销售团队的培训,提高团队的专业知识和技能。
客户关系维护
维护现有客户关系,建立新客户联系,开拓新市场。
定期拜访重要客户,了解客户需求,解决客户问题,提高客户满意度。
业务拓展与市场调研
负责新市场的开拓和新客户的开发,制定市场拓展计划。
收集和分析市场信息,为公司提供业务发展和价格定位的战略依据。
销售计划与预算
制定销售计划和相关预算,并监督销售计划的执行情况。
控制销售费用,确保销售活动的合理性和有效性。
风险管理与合规
监督销售过程中的异常情况,及时处理销售风险。
确保销售活动符合公司政策和相关法律法规。
绩效评估与反馈
制定销售绩效考核制度,对销售团队和个人的业绩进行评估。
定期向上级汇报销售业绩和市场动态,提出改进建议。
其他相关工作
参与公司重大营销活动和公关活动,提升公司品牌形象。
协助公司其他部门完成相关工作,提供必要的支持。
这些职责可能因公司规模、行业特点和公司战略的不同而有所差异。在实际工作中,销售总监需要根据具体情况灵活调整工作重点和方法。