加强部门间的沟通与协调
促进部门间的感情沟通，确保各部门的小利益与公司的大利益相协调，以实现共同目标。
定期举行跨部门会议，分享信息，解决问题，避免信息不对称导致的误解和工作效率低下。
提高决策效率与透明度
建立以事实为依据的决策机制，鼓励员工提供真实反馈，避免仅凭主观臆断。
通过内部邮件系统或其他沟通平台，确保所有员工都能及时获取公司政策、决策和更新信息。
完善内部管理制度
制定明确的岗位职责和工作流程，减少重复劳动和资源浪费。
完善考勤制度，采用更公正的刷卡考勤方式，提高员工的工作积极性。
强化员工培训与发展
为新员工提供全面的培训，特别是专利部新工程师的客户交流能力培训。
鼓励员工参与各种培训和学习，提升个人专业技能和综合素质。
倡导节约与环保
养成随手关闭电器和电源的习惯，减少能源浪费。
推广环保理念，鼓励员工减少使用一次性塑料袋，提倡使用环保袋。
优化公司文化建设
加强公司文化建设，促进员工之间的和谐关系，增强团队凝聚力。
建立公开透明的奖励和惩罚制度，激励员工积极提出建议和反馈。
提高员工责任感与参与度
通过定期的提醒和奖励机制，增强员工的责任感和归属感。
鼓励员工积极参与公司决策，提出合理化建议，增强主人翁意识。
完善人力资源管理体系
建立科学的人才招聘和升迁制度，确保优秀人才能够脱颖而出。
设立专门的人力资源管理人员，负责人才招聘、培训和绩效考核。
这些建议旨在提高公司的整体运营效率、增强员工的工作积极性和满意度，以及推动公司的可持续发展。希望这些建议能对公司的改进有所帮助。