胜任力模型的六个维度通常包括以下内容：
自我认知能力：
指个人对自身性格、优势、弱点、价值观和情绪的认知和理解程度。具备高度自我认知能力的个体能够准确评估自身的能力和局限，并制定有效的职业发展计划。
人际沟通能力：
指个体在与他人交流时，能够有效地表达思想、情感和信息，并能够理解他人表达的内容。这包括语言沟通能力、肢体语言、面部表情和声音的语调等。
解决问题能力：
涉及个体在面对工作中的挑战和难题时，能够运用逻辑思维和创新思维找到有效的解决方案。这包括问题识别能力、分析能力、判断能力和决策能力。
适应变化能力：
指个体在面对工作和环境变化时，能够迅速调整自己的态度和行为，以有效应对新的挑战。这包括学习能力、灵活性和开放性。
团队合作能力：
强调个体在团队中与他人协作，共同完成任务的能力。这包括协作精神、互助意识和团队协作技巧等。
创新能力：
指个体具有新颖、独特和富有创造性的思维方式，能够提出新的想法和解决问题的方法。
这些维度共同构成了胜任力模型，帮助企业评估员工的能力，识别能力差距，并制定相应的培训和发展计划，从而提升团队的整体绩效。