香港警务处的组织架构主要分为 行动处和 管理处两大类，由两位副处长分别负责。具体结构如下：
行动处
行动处处长：负责行动处的全面工作。
刑事及保安处：由两名高级助理处长负责，下设多个部门，包括商业罪案调查科、刑事情报科、网络安全及科技罪案调查科、财富情报及调查科、军械法证科、鉴证科、毒品调查科、有组织罪案及三合会调查科等。
管理处
人事及总务科：负责警队文职人员的管理，包括品行及纪律、训练、聘任、表现管理及服务条件。
编制及文职人员关系科：处理开设和删除常额及编外职位的事宜，并促进文职人员关系。
财务部：负责警队的财政资源管理，包括控制总开支、提供财务资料、管理和控制财政工作事项、内部核数及物料统筹等。
策划及发展部：负责警队物业的规划策略，并监察基建发展、人口增长及警队的行动需要，策划发展警队现有或未来的建筑物和设施。
此外，警务处还设立了多个辅助部门，如总警司、高级警司、警司、督察、警长和警员等，负责具体的警务执行工作。
香港警务处的组织架构设计严谨，组织清晰，旨在有效保护市民、维护法律与秩序，以及对抗犯罪行为。