总承包服务费的取费标准主要包括以下几种方式：
固定总价
取费标准一般是按照工程项目的复杂程度、工程规模、技术难度、市场行情等因素来确定的。需要充分考虑到工程项目的实际情况，合理确定承包商的利润空间，同时也要保证工程项目的质量和工期。
成本加酬金
取费标准一般是按照工程项目的实际成本加上一定的酬金来确定的。需要充分考虑到承包商的实际成本情况，合理确定酬金比例，同时也要保证承包商的合理利润空间。
成本加利润
取费标准一般是按照工程项目的实际成本加上一定的利润来确定的。需要充分考虑到承包商的实际成本情况，合理确定利润比例，同时也要保证承包商的合理利润空间。
按分包专业工程估算造价的百分比
招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。
招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3%~5%计算。
招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算。
按工程总造价的一定比例
较为常见的计费方式是按照工程总造价的3% - 5%来计算总承包管理费。这种方式计算简单，便于操作，但可能无法准确反映总承包单位实际付出的管理成本，因为不同项目的复杂程度和管理难度差异较大。
其他费用
招标人自行供应材料、设备，交由承包人保管的，总承包人所需的保管费按招标人供应材料、设备价值的0.8%~1.2%计算。
综合以上几种方式，总承包服务费的取费标准应根据具体工程项目的实际情况和招标人的要求来确定。建议在实际操作中，参照最新的《建设工程工程量清单计价规范》和相关招标文件中的规定，以确保费用计算的合理性和准确性。