编写课题组成员分工时，应当详细、具体，并根据每个成员的专长和职责进行分配。以下是一个示例：
课题组组长或主持人
负责整个课题的策划、组织和实施，包括统筹教研活动、督促成员完成研究资料的收集和记录、设计课题实施方案、实践观摩、管理研究进度、撰写课题报告等。
课题组核心成员
协助组长工作，负责数据和材料的收集、整理，撰写报告和进行数据分析，整合分类数据，针对问题提出措施，整理研究活动记录，收集创新性材料，分析研究过程中的问题，撰写相关论文和反思。
课题组普通成员
同样协助组长工作，负责资料的收集、整理，进行课题的调研，参与课题的各个环节，包括数据收集、整理、撰写教育随笔、观察记录、会议记录等。
建议
明确职责：确保每个成员都清楚自己的职责和任务，避免模糊不清的描述。
使用表格：建议使用表格来组织分工，包括时间、具体任务和责任人，这样可以使分工更加清晰和有条理。
分工具体：任务分配应该具体到个人，确保每个成员都能明确自己的工作内容和时间安排。
灵活调整：根据研究进度和实际需求，适时调整分工，确保课题顺利进行。
通过以上步骤和建议，可以编写出一份详细且合理的课题组成员分工。