规划书的内容和格式可能会根据其目的、行业和项目的不同而有所差异。以下是一个基本的规划书写作框架，适用于大多数情况：
标题
明确规划书的名称，例如“XX项目规划书”或“XX企业战略规划书”。
正文
引言：
简要介绍规划书的背景和目的。
现状分析：
描述当前的环境、问题或机遇。
可以包括市场分析、竞争分析、资源评估等。
目标设定：
明确规划的目标，这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART）。
策略与措施：
提出实现目标的具体策略和措施。
措施应该包括具体的行动计划、责任分配、时间表等。
执行计划：
详细描述如何执行规划中的各个项目。
包括里程碑、关键事件和评估标准。
监控与评估：
设定监控机制，如何评估进度和成果。
包括反馈和调整机制。
落款
写上规划书的制定者或团队名称。
注明规划书的日期。
附件
根据需要添加相关的支持性文件，如图表、数据、参考文献等。
请注意，这只是一个基本的框架，具体内容需要根据规划书的具体需求来调整。例如，在撰写个人职业规划书时，可能会包括自我认知、职业环境分析、个人技能评估等额外部分。而在企业战略规划书中，可能会更侧重于市场分析、竞争策略、财务预测等内容。