编写市场营销方案是一个系统性的工作，需要从市场分析、目标设定、策略制定到执行和评估的各个步骤进行详细规划。以下是一个基本的市场营销方案框架，你可以根据自己的产品、市场和业务需求进行调整和补充：
1. 市场分析
1.1 市场形势
描述市场的基本情况，包括总体规模、历史情况、细分市场情况、消费者需求、观念与购买行为。
1.2 产品情况
分析产品的销量、价格、利润等。
1.3 竞争形势
识别主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
1.4 分销情况
评估各分销渠道的销售状况、重要性及变化，以及各分销商的利用价值和成本。
1.5 宏观环境
考虑人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化等宏观环境因素对品牌营销策略的影响。
2. SWOT分析
通过SWOT分析，识别产品的优势、劣势，以及市场中的机会和威胁。
3. 营销目标
明确营销活动的具体目标，如总销售量、预计毛利、市场占有率等。
4. 营销战略
4.1 营销宗旨
确定营销活动的总体方向，如通过广告宣传拓展市场、产品定位、差异化营销策略等。
4.2 产品策略
包括产品定位、质量功能、品牌、包装和服务等方面。
4.3 价格策略
根据成本、竞争和需求等因素制定价格策略。
4.4 销售渠道
选择和管理销售渠道，确保产品能够有效地到达消费者。
5. 执行计划
5.1 行动方案
制定详细的执行步骤，包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等。
5.2 预算规划
估算营销活动的总成本，并制定相应的预算。
6. 预测效果
对营销活动的效果进行预测，如编制损益报告等。
7. 监管措施和应急预案
制定监控和评估机制，以及应对可能出现的风险和问题的预案。
8. 编写营销活动策划书
包括前言、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等内容，并附上相关文稿和分活动策划书等。
9. 格式和呈现
使用专业的格式和呈现方式，如A4纸张、合适的字体大小、图表和图形等，使方案更具说服力和专业性。
10. 审核和修改
在完成初稿后，进行多轮审核和修改，确保方案的准确性和可行性。
通过以上步骤，你可以制定出一个全面、系统且具有可操作性的市场营销方案。记得在编写过程中，始终保持目标导向，确保每一步都是为了实现最终的营销目标。