CNC编程的绩效考核可以从多个维度进行，以下是一些常见的考核指标和评价方法：
工作进度与修模次数
工作进度：考核实际工作日与计划工作日的比例，延误5小时扣5分。
修模次数：根据当月修模次数给予不同奖励，少于30次奖励5分，30-60次内奖励10分，大于61次奖励15分。
生产效率与量产良率
当月开模数：以当月新产品的开模数量作为评分标准，每开一套模具奖励5分。
量产良率：量产机种良率为目标良率（有后处理产品基数85%，无后处理残品基数为90%）基础上的提升，达成基数后每提升1%的良率奖励1分，未达成则每差1%倒扣1分。
编程技术水平
编程错误率和修正次数：评估编程员在编写数控程序时的准确性、效率性、灵活性，包括程序的设计思路、代码的规范性、参数的设置等方面。
加工效率和质量：评估机床的利用率、加工周期、产品精度等指标，以衡量编程员在程序设计中的优化能力和加工质量控制能力。
问题解决能力
技术问题和困难：评估编程员在实际操作过程中遇到的技术问题和困难，如加工工艺调整、编程参数优化、程序修正等，包括技术思路、创新能力、解决方案的准确性和有效性等。
团队合作能力
内部协作评分：通过员工互评及主管评分，每月评选出优秀团队合作奖。
完成团队目标：团队在规定时间内完成的生产任务与目标的比率，目标值为100%。
职业素养
出勤率：员工实际出勤天数与应出勤天数的比率，目标值为98%以上。
安全意识：安全生产事故发生率，目标值为零事故。
设备利用率和产品质量
设备利用率：设备的实际工作时间与可用时间的比率，目标值为90%以上。
产品质量：合格率（检验合格的产品数量与总生产数量的比率）和质量事故率（因质量问题导致的返工、报废产品数量），目标值分别为98%以上和每月不得超过5件。
服务承诺与工作态度
工作失误、工作质量、工作心态：评估编程员的工作态度和责任心，包括是否积极、主动解决问题等。
其他
部门合作：与生产部门、工艺工程师、设备操作员等部门的合作情况。
被投诉次数：因工作失误等原因被投诉的次数，扣分或奖励。
通过这些指标的综合评估，可以对CNC编程员的工作表现进行全面评价，从而确定其绩效水平。建议定期进行绩效考核，并根据反馈进行相应的培训和提升，以保持和提高编程员的工作效率和产品质量。