企业可能面临的重大风险隐患及相应的防控措施包括：
设备故障
风险：设备老化、磨损可能导致故障发生，如机械传动系统链条断裂。
防控措施：
定期检查设备状况。
强化设备维护保养。
增加设备备件储备量。
化学物质泄漏
风险：操作不当或设备故障可能导致化学物质泄漏，威胁员工健康。
防控措施：
严格执行安全操作规程。
定期维护检查设备。
提供个人防护装备并进行培训。
人为因素风险
风险：人员操作失误、疏忽大意、操作不规范可能导致事故发生。
防控措施：
加强安全教育。
建立安全保障体系。
树立“安全第一，预防为主”的思想。
严肃处理违章现象。
设备设施问题
风险：设备老化、缺乏定期维护、隐蔽故障等可能引发安全隐患。
防控措施：
建立健全设备维护制度。
定期检查维修设备。
及时更换老化或损坏的设备。
生产环境卫生问题
风险：生产车间卫生环境脏乱差可能导致安全事故，如引起火灾。
防控措施：
改善生产环境。
保持车间整洁。
减少安全隐患。
消防安全隐患
风险：存在易燃可燃仓库或作业。
防控措施：
加强消防安全管理。
定期检查消防设施。
开展消防安全培训。
电气事故隐患
风险：厂内变电站、电气设施的安装存在的问题，如未按规定安装漏电保护开关。
防控措施：
严格执行电气安全操作规程。
定期检查电气设施。
安装漏电保护开关。
环境事故隐患
风险：废水废气异常排放、危险废物异常排放、化学品异常泄漏。
防控措施：
加强环境管理。
治理废水废气排放。
规范危险废物处理。
特种设备安全隐患
风险：电梯、叉车等特种设备存在安全隐患。
防控措施：
定期检查特种设备。
加强特种设备维护。
严格执行特种设备操作规程。
财务风险点
风险：资本结构不合理、筹资决策环境变化、流动资产投资决策不当、长期资产投资风险、存货管理风险、应收账款管理不善。
防控措施：
优化资本结构。
谨慎选择筹资方式。
合理配置流动资产和长期资产。
加强存货和应收账款管理。
项目前期尽职调查和可研分析不足
风险：合作股东无合作能力导致出资款无法追缴，项目烂尾损失。
防控措施：
加强项目前期尽职调查和可研分析。
委托第三方实施法律和财务尽职调查。
业务办理全过程管控不足
风险：合同倒签、合约履行不及时、业务发票开具不规范、业务办理账实不符。
防控措施：
加强业务办理全过程管控。
及时报送相关信息。
规范业务办理流程。
企业法人治理结构和资产管理不规范
风险：项目监督不到位、职务犯罪、越权代表等行为发生。
防控措施：
完善企业法人治理结构。
加强资产管理。
及时履行监督职责和变更程序。
工程项目管理不规范
风险：未经授权签署结算文件、取费标准不一致、未批先建等行为导致纠纷。
防控措施：
规范工程项目管理。
严格手续办理和结算审核。
加强隐蔽工程和计量取费标准的管理。
用章管理和会议决策程序不规范
风险：未委派管理人员导致项目监督不到位，职务犯罪等行为发生。
防控措施：
规范用章管理。
完善会议决策程序。
及时委派管理人员。
这些防控措施需要企业根据自身实际情况制定详细的实施计划，并确保各项措施得到有效执行，以降低重大风险隐患带来的潜在损失。