人员的招聘程序通常包括以下步骤：
确定职位需求：
分析公司的业务需求和战略目标，确定需要填补的职位。
制定招聘计划：
包括预算、时间表和所需资源。
发布招聘信息：
通过多种渠道发布职位描述、要求、薪资范围等信息。
筛选简历：
审查收到的简历，确定符合职位要求的候选人。
面试候选人：
安排面试，可能包括面对面、电话或视频面试。
评估候选人：
通过面试、推荐信、参考检查等方式评估候选人。
选择最佳候选人：
基于技能、经验、沟通能力和文化契合度选择。
提供工作机会：
向选定的候选人提供工作邀请，包括薪资、福利等细节。
接受工作机会：
候选人接受邀请后，签订合同。
入职培训：
为新人提供必要的培训，以便顺利开始工作。
建议在招聘过程中，注重招聘渠道的选择和信息的有效发布，以提高招聘效率和吸引优秀人才。同时，在面试过程中，注重对应聘者的全面评估，确保招聘到最适合公司的人才。